CHEF(FE) DE PROJET SI MOA/MOE TERRITOIRES
Référent(e) SI Territoires : le(a) chef(fe) d’orchestre des liens entre GRDF et les territoriaux
REJOIGNEZ GRDF !
GRDF, filiale indépendante d’ENGIE, est le principal gestionnaire du réseau de distribution de gaz naturel en France. Chaque jour, ses équipes conçoivent, construisent, exploitent et entretiennent plus de 200 000 km de canalisations qui acheminent l’énergie jusqu’à près de 11 millions de clients, particuliers et entreprises, dans près de 9 500 communes.
Acteur de la transition énergétique, GRDF accompagne aussi la montée en puissance des gaz verts : le biométhane, produit à partir de déchets organiques et agricoles, occupe une place croissante dans le mix distribué par l’entreprise, aux côtés du développement du GNV (gaz naturel pour véhicules) et d’une démarche continue d’innovations, de la R&D jusqu’aux premiers déploiements sur le terrain.
Vous êtes motivé(e) …
- … pour mettre vos compétences au service d’un acteur industriel reconnu, expert de la distribution de gaz ?
- … pour rejoindre une entreprise qui conjugue exigence technique, mission de service public et impact environnemental ?
Au sein de la Région Ile-de-France, GRDF recrute son :
Chef(fe) de projet SI MOA/MOE : Référent(e) SI Territoires
Poste basé à Saint-Denis (93)
Vous intégrez la Direction Système d’Information (DSI) de GRDF, partenaire des métiers, qui a pour mission de faire fonctionner et évoluer le SI au plus près des besoins des utilisateurs, dans une recherche constante d’efficience économique.
Et si votre prochain projet, c’était de devenir le contact DSI préféré des territoriaux ? Au sein du domaine SI Supports et Territoires, vous devenez l’interlocuteur(rice) unique du métier Territoires (les collaborateurs GRDF qui travaillent partout en France pour que le gaz réponde aux besoins locaux).
Vous encadrez fonctionnellement un prestataire et travaillez en binôme avec celui-ci pour couvrir l’ensemble du périmètre — parce qu’un(e) référent(e) dédié, oui, mais pas un héros solitaire.
Autre bonne nouvelle : l’IA générative n’est plus un sujet de prototype isolé à la DSI de GRDF, elle s’industrialise et infuse progressivement les projets. Vous arrivez au bon moment pour explorer concrètement ce qu’elle peut apporter à vos applications.
Votre terrain de jeu : trois applications au cœur de la relation entre GRDF et les « territoriaux » (i.e. le métier). Peu de postes SI offrent une vue aussi directe sur la manière dont un grand groupe dialogue, au quotidien, avec les territoires qu’il dessert.
- BIIC : le référentiel des interlocuteurs internes des collectivités, en quelque sorte la mémoire vive de qui-fait-quoi du côté de GRDF face à chaque collectivité, pour que les territoriaux n’aient jamais à reconstruire ce lien à chaque échange. L’application repose sur un développement spécifique en Java, pilotée en cycle en V, avec une TMA externalisée, et hébergée sur les datacenters de GRDF.
- PRESAGE : le portail web pensé pour les territoriaux, qui leur donne les moyens de promouvoir le gaz dans le mix énergétique auprès des collectivités et de porter ce message avec conviction sur le terrain. Développée spécifiquement en Angular/PHP, elle est également pilotée en cycle en V, avec une TMA externalisée et un hébergement sur les datacenters de GRDF.
- PCO : le point d’entrée unique que GRDF offre aux collectivités territoriales pour accéder à son offre de services et à son expertise, pour entrer en contact avec les bons interlocuteurs internes : territoriaux, chargés de portefeuille ou délégation nationale. Les collectivités y consultent des informations, gèrent leurs accès et y déposent des documents ; l’ambition derrière l’outil est de prolonger, par le digital, la mission de service public de GRDF, en offrant aux collectivités et à leurs partenaires un parcours clair et lisible. Développée, elle aussi, en Angular/PHP, elle se distingue par un pilotage en mode agile, une TMA assurée sur site, et un hébergement sur les datacenters de GRDF.
VOS FUTURES MISSIONS
Sur ce poste, on ne vous demande pas de choisir entre projets techniques et projets fonctionnels : vous aurez les deux, et c’est tant mieux.
▸ Côté projets techniques : Évolutions d’infrastructure, traitement de l’obsolescence ou changement de brique technique : vous pilotez aussi les chantiers qui ne se voient pas dans l’interface mais qui font tenir tout l’édifice.
▸ Côté projets fonctionnels (et MEV)
Nouvelles fonctionnalités, maintenance évolutive (MEV), refonte de parcours utilisateurs : c’est là que vous transformez un besoin métier en fonctionnalités que les territoriaux utilisent vraiment.
- Cadrage du besoin métier en direct avec la Délégation Territoires, en les accompagnant dans la formalisation de leur expression de besoin (cahier des charges, spécifications fonctionnelles) ; identification des solutions disponibles (en développement spécifique ou sur le marché) et, le cas échéant, conduite d’appels d’offres ;
- Conception de la solution, en lien avec les équipes techniques et les intégrateurs/TMA ;
- Chiffrage des projets / MEV, avec une lecture critique des estimations proposées par les prestataires ;
- Suivi de la réalisation (BUILD), en cycle en V (BIIC, PRESAGE) ou en agile (PCO) selon l’application ;
- Pilotage et réalisation des recettes SI, planification de la mise en service.
▸ Et sur l’ensemble du périmètre
- Coordination transverse de l’ensemble des acteurs nécessaires à vos actions : métiers, infrastructure, exploitation, conduites, cybersécurité, performance, urbanistes ;
- Gestion du RUN et des incidents, en lien avec les TMA ;
- Gestion et suivi budgétaire de votre portefeuille de projets et d’applications ;
- Construction et suivi des plannings, des plans de charge et des risques projet ;
- Réalisation et animation de la comitologie adéquate (COMOP, COPROJ, COPIL, COSTRAT) ;
- Pilotage et encadrement du prestataire travaillant avec vous sur ce périmètre.
VOTRE PROFIL
Vous êtes diplômé(e) d’un Bac+5 et disposez d’a minima 5 à 10 ans d’expérience en pilotage de projets SI significatifs, avec une vraie pratique de la relation directe entre métier et DSI.
Vous avez un background technique SI solide (par exemple une vie antérieure de développeur) : une API, une fédération d’identité, un flux applicatif, une VM, une VIP, le DevOps ou une mise à jour de certificat sont des sujets dont vous savez parler avec les équipes techniques.
Vous respectez le cadre technique et la politique d’industrialisation de la DSI, et vous avez le réflexe d’impliquer l’architecture dans vos décisions plutôt que de les prendre seul(e) dans votre coin. Vous savez questionner un choix de conception fonctionnelle sans pour autant aller mettre les mains dans le code : votre valeur ajoutée, c’est le discernement, pas l’exécution technique.
Vous avez déjà mené (et pas seulement « contribué à ») une étude de cadrage ou un cahier des charges de A à Z, avec un véritable engagement personnel sur le résultat : c’est cette autonomie réelle sur un projet que nous recherchons, pas une capacité à exécuter un cadrage écrit par quelqu’un d’autre.
Vous êtes un(e) pilote autonome, capable aussi bien de challenger les intégrateurs que de cadrer les demandes métier — et surtout, vous savez trancher. Sur ce poste, l’indécision est le seul obstacle rédhibitoire : on attend de vous que vous vous engagiez, y compris sur les coûts et les délais, et que vous assumiez vos décisions, même quand le planning ou le contexte ne sont pas parfaits.
▸ Compétences techniques
- Compréhension des architectures techniques applicatives et des patterns d’intégration modernes
- Capacité à modéliser (processus, données, flux) pour structurer une conception
- Connaissances en environnements Java et Angular/PHP
- Notions de DevOps
- Maîtrise des méthodologies projet en cycle en V et en agile
▸ Compétences fonctionnelles et pilotage
- Excellent relationnel métier : capacité à cadrer un besoin et à dialoguer avec des interlocuteurs variés
- Pilotage fonctionnel et technique solide, avec une expérience d’encadrement de collaborateur(s)
- Maîtrise des grandes phases projet (Cadrage, Conception, Build, Recette, Run), et de la comitologie adéquate (COMOP, COPROJ, COPIL, COSTRAT)
- Gestion et suivi budgétaire, avec une réelle capacité d’engagement sur les coûts et les délais
- Élaboration et suivi d’un plan de charge, y compris à la maille fine
- Capacité à produire des reportings clairs et réguliers (avancement, budget, risques) à destination des instances de pilotage
