DESCRIPTION :
Contexte :
L’entreprise utilise un outil critique développé en Oracle APEX, utilisé pour des opérations sensibles liées à la paie des producteurs.
Cet outil est fourni et maintenu par un éditeur externe, sans expertise APEX interne permettant d’en évaluer la qualité.
L’entreprise souhaite réaliser un audit technique applicatif indépendant afin de disposer d’un diagnostic objectif et de pouvoir challenger son éditeur.
Objectif de la mission :
Réaliser un audit technique Oracle APEX visant à :
- évaluer la qualité des développements,
- vérifier la conformité aux bonnes pratiques APEX,
- analyser la maintenabilité et la sécurité de l’application,
- identifier les risques techniques,
- formuler des recommandations actionnables.
Périmètre :
Développement APEX :
- structuration des applications,
- qualité du code (APEX / PL/SQL),
- respect des standards et bonnes pratiques.
Base de données (angle applicatif) :
- modélisation,
- impacts sur les performances et l’infrastructure.
Maintenabilité & sécurité :
- dette technique,
- dépendance à l’éditeur,
- gestion des accès et des données sensibles.
- Livrables attendus
- Rapport d’audit comprenant :
- une grille de conformité,
- les constats clés,
- une synthèse exécutive,
- des recommandations priorisées.
Modalités
Démarrage : fin T1 2026
Charge : temps partiel possible
Mode : remote possible
Budget : à définir selon le profil et la démarche
Profil recherché :
Expert Oracle APEX orienté développement applicatif.
Expérience significative en développement APEX et en audit/revue de code.
Capacité à produire une analyse claire, critique et autonome.
Rejoindre Davidson, ce n’est pas seulement intégrer un groupe de 3000 consultants dans 6 pays, c’est intégrer LA société qui a été élue par ses salariés Great Place To Work France et Europe pendant 4 ans ainsi que la plus grande B Corp de France!
Les « B Corp » formant une communauté de sociétés qui ont décidé d’être non pas les meilleures du monde mais les meilleures POUR le monde.
Parce que notre développement repose sur des principes forts :
- Un profond respect de l’ensemble de nos parties prenantes : consultants, clients et fournisseurs. Car si le travail “ne fait pas le bonheur”, il peut cependant “faire le malheur”. Nous nous engageons donc à écouter, agir avec honnêteté et promouvoir l’équité
- Une empreinte environnementale minimale, et sociétale maximale. C’est pourquoi, au-delà des missions que vous réaliserez, vous pourrez également contribuer à des projets que Davidson soutient : missions de solidarité internationale (avec Planète Urgence), accompagnement d’étudiant(e)s issus de milieux peu favorisés (avec Article 1), investissement dans des startups développant des solutions innovantes !
- Un Management adhocratique basé sur la mise en œuvre des principes de “l’entreprise horizontale” et du “management tribal”.
Sur ce dernier point une précision d’importance : le bien-être au travail est un luxe qu’il faut pouvoir s’offrir en étant une entreprise “solide”. Ceci induit pour les davidsonien(ne)s d’allier prises d’initiative, engagement et professionnalisme. Car “sans travail, le talent n’est qu’une sale manie”. Et cela nous incite à chercher à recruter des éléments… meilleurs que nous. Dans une organisation classico-hiérarchique, il peut être bénéfique d’avoir une armée de gens qui travaillent pour vous. Dans une adhocratie, ils causent des dégâts.
